Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. +48 696 476 797    +48 608 346 976
opis

Audyt organizacyjno-finansowy to szeroka kategoria audytów, których celem jest ocena funkcjonowania firmy/organizacji/instytucji. Nasza

praca obejmuje zarówno kwestie optymalizacji kosztów, źródeł generowania gotówki i zarządzania nią, jak i system kontroli wewnętrznej/zarządczej, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie wiedzą/informacją itp. Dzięki zespołowi specjalistów z różnych dziedzin świadczymy kompleksową usługę.  Jej wartość znacznie wykracza poza przekazany raport z audytu. Koncentrujemy się na rozwiązaniach praktycznych, wskazując rekomendacje z audytu zawsze rozważamy korzyści i koszty nowych rozwiązań.

Przebieg prac

Pierwszym etapem jest określenie potrzeb i zakresu prac. Nawet w przypadku usługi realizowanej w ramach sformalizowanego przetargu z jasno określonym zakresem i oczekiwaniami jest to etap konieczny.  Z naszego doświadczenia wynika, że zawsze jest możliwość, a bardzo często również potrzeba, doprecyzowania oczekiwań. Zdajemy sobie sprawę, że często jest to zadanie trudne, które zdecydowanie łatwiej przeprowadzić w dwustronnej rozmowie.

Następnie przeprowadzamy "przegląd wstępny", czyli wstępną analizę problemów, dostępnych informacji.  Na tej podstawie formułujemy szczegółowy plan pracy, który zawiera konkretne zagadnienia i terminy realizacji. Plan jest uzgadniany z klientem.

Mimo szczegółowego planu realizacji audyt jest procesem stałego korygowania wcześniejszych planów, w miarę jak zdobywamy więcej informacji i lepiej rozumiemy rzeczywiste problemy. To oczywiście etap najbardziej czasochłonny.  Klienta jest na bieżąco informowany o postępie prac,  stwierdzonych problemach.  Forma i częstotliwość kontaktu zależy od skali projektu, stopnia koniecznych modyfikacji. Naszym celem jest zapewnienie klientowi odpowiedniej informacji bez nadmiernego angażowania go w realizację audytu.

Etap ostatni to opracowanie raportu wstępnego, jego omówienie i ewentualne korekty. Często przygotowujemy również prezentację przedstawiającą najważniejsze wnioski z naszego audytu. Ewentualne korekty raportu wstępnego są uwzględniane przy tworzeniu ostatecznego raportu z audytu.

AB
Autopay S
beyond
BPH
buddy
Compatibl
CSW
Dom Dev
ecorys
EuroTax
gddkia
gobarto
hajnowka
IIA Polska Square 4C
iia ukraine
JSW SA
KAS
kolobrzeg
KPRM
KSAP
LIDL
lng
MF
Min pracy
Min Tur
Ministerstwo kultury
ministerstwo rolnictwa i rozwoju
ministerstwo rozwoju
MinPracy
monetia
MSZ
NBP Ukraine
NEUCA
nfosigw
NFZ
NIK
PAN
PAN geofizyka
Parlament europejski
PFR
PFRON
pge
PKO BP
PKO BP
Poczta
Polsa
powiat radomski
PSE
SANTANDER bank
Santander Bank
scalaric
sejm
sgs
SGS
SN
software mind
Straz graniczna
tagger
TAURON SA
tauron
TE
Toggl
Transition technologies
TVP
UKE
ulc
Uniwersytet Białystok
UOKiK
URE
UW Kielce
webellian
WFOS Łodz
wola krzystoporska
world bank
ZKM2
AB
Autopay S
beyond
BPH
buddy
Compatibl
CSW
Dom Dev
ecorys
EuroTax
gddkia
gobarto
hajnowka
IIA Polska Square 4C
iia ukraine
JSW SA
KAS
kolobrzeg
KPRM
KSAP
LIDL
lng
MF
Min pracy
Min Tur
Ministerstwo kultury
ministerstwo rolnictwa i rozwoju
ministerstwo rozwoju
MinPracy
monetia
MSZ
NBP Ukraine
NEUCA
nfosigw
NFZ
NIK
PAN
PAN geofizyka
Parlament europejski
PFR
PFRON
pge
PKO BP
PKO BP
Poczta
Polsa
powiat radomski
PSE
SANTANDER bank
Santander Bank
scalaric
sejm
sgs
SGS
SN
software mind
Straz graniczna
tagger
TAURON SA
tauron
TE
Toggl
Transition technologies
TVP
UKE
ulc
Uniwersytet Białystok
UOKiK
URE
UW Kielce
webellian
WFOS Łodz
wola krzystoporska
world bank
ZKM2