Doradztwo
Opis
Specjalizujemy się w zwiększaniu efektywności organizacji. Systemy zarządzania i kontroli, zarządzanie przez cele, zarządzanie ryzykiem, audyt traktujemy jako narzędzia, które mają i mogą dowodzić swojej praktycznej wartości. Nasze usługi mogą dotyczyć zarówno specyficznej części danego obszaru jak i polegać na kompleksowej analizie. Zazwyczaj to klient definiuje zakres usługi. Możemy także pomóc w sprecyzowaniu potrzeb wspólnie określając zakres naszej pracy. Poniżej podajemy tylko standardowe obszary naszego doradztwa. Jeśli Państwa potrzeby i wymagania dotyczą zakresu, który nie został wymieniony, prosimy o bezpośredni kontakt.
- Przystosowanie uczelni do wymogów Ustawy 2.0. Przeprowadzamy optymalizację procesów badawczych i dydaktycznych pod kątem zgodności z nowymi przepisami.Projektujemy również procesy wspierające badania i dydaktykę, w tym zadania dziekanatów oraz zespolów projektowych realizujących badania naukowe. Posiadamy zespół z doświadczeniem praktycznym w zarządzaniu uczelnią oraz w realizacji projektów miedzynardowych. Wykorzystujemy obecne standardy zarządzania procesowego, zarządzania projektowego oraz mapowania procesów.
- Zarządzanie ryzykiem i systemy kontroli. Zajmujemy się oceną istniejącego systemu zarządzania i kontroli lub jego części (z perspektywy standardów międzynarodowych np. COSO II), opracowaniem zasad dla nowo tworzonego systemu, wdrożeniem Systemu Kontroli Zarządczej, w tym opracowaniem oświadczenia o stanie kontroli zarządczej, oceną efektywności systemu lub jego części.
- Zarządzanie ryzykiem nadużyć jest szczególną częścią ogólnego zarządzania ryzykiem. Ze względu na swój charakter działań część instytucji decyduje się traktować ryzyko nadużyć w sposób priorytetowy. Naszą rolą jest takie zaprojektowanie systemu aby w sposób maksymalny chronił przed nadużyciami.
- Optymalizacja zarządzania. Jej zasadniczym celem jest usprawnienie procesów funkcjonujących w organizacji. Zazwyczaj przekłada się to na oszczędności organizacyjne, zwiększenie efektywności działania. Nasze przeglądy mogą także dotyczyć zwiększenia przejrzystości i transparentności instytucji.
Doradztwo to dla nas szczególny rodzaj pracy z klientem. Często niedający się całkowicie zamknąć sztywnych ramach projektu, oparty o wzajemne zaufanie. Dlatego jesteśmy elastyczni. Doceniamy fakt, że problemy każdej organizacji są specyficzne. Dostrzegamy realia wynikające z powstałej przez lata kultury organizacyjnej, z ograniczeń prawnych lub finansowych. Proponujemy praktyczne rozwiązania.
Doświadczenie
Prowadziliśmy projekty doradcze o różnej tematyce dla wielu organizacji. W ich trakcie koncentrowaliśmy się na praktycznych aspektach pracy naszych klientów. Proponowane przez nas rozwiązania są realne i możliwe do wprowadzenia. Nasze zróżnicowane doświadczenia pozwalają na identyfikację dobrych praktyk z różnych instytucji i zaproponowanie sprawdzonych rozwiązań. O jakości naszych usług najlepiej świadczą podmioty które nam zaufały. Współpracowaliśmy już z szeregiem instytucji prowadząc projekty o różnej tematyce:
- Parlament Europejski,
- European Institute for Public Administration (EIPA)
- Bank Światowy
- Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
- Najwyższa Izba Kontroli,
- Ministerstwo Rlnictwa i Rozwoju Wsi,
- Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej.
